员工风采

一、党员带头渡难关

       沈阳君威新能科技有限公司成立于2007年，是一家专业研制生产武器装备用的热电池和智能电源等产品的企业，也是全国唯一具有全套军工资质进入总装采购名录的民营军工企业。企业建立伊始，就主动找到社区成立党支部。党支部围绕国防教育和爱国主义教育开展了大量的工作，10年来，党员骨干跟企业同甘共苦、不离不弃。
       民营企业进行研发需自筹资金，研制品种越多资金缺口越大。2009年，由于资金缺口大，回转周期长，公司60余名员工8个月没开工资，却照样坚守岗位。中秋节前支部书记、董事长韩大冬将自己160平的房子和车都卖了，给员工开工资并每人发放200 元中秋节福利费。党支部及时站了出来，提出越是困难时刻，越要发挥党员的表率作用，让员工坚定信心，相信困难只是暂时的，要对企业的前景充满希望。在韩大冬的带领下，几名党员干部主动为公司注入资金60. 5 万元，帮助企业度过了难关。
       目前沈阳君威新能科技有限公司有员工200余人，项目拓展到了200余项，还主动建立了“沈阳君威智慧军民融合产业园”，为一些刚起步的企业创造一些便利条件，进行企业孵化。公司党支部多次被评为市、区先进基层党支部。

二、韩大冬火车头作用

       韩大冬，男，硕士，68年出生，91年入党，沈阳君威新能科技有限公司董事长党支部书记，中共皇姑区军民融合智慧产业园党总支书记，省市区党代表，市人大代表，区政协常委，市中小企业协会副会长，区中小微企业协会副会长、中南财经政法大学客座教授。
       19岁入伍，从军13年，曾被树为“沈阳军区连长标兵”、“全军优秀训练参谋”，荣立二等功、三等功。 2000年营级转业，任广州军区通支城网部主任，投资0.5个亿，在全国60多个城市搞部队支援地方通信网络进户工程， 3年实现产值20个亿。因爱人转业留沈，回到沈阳。07年2月创立君威公司，专业从事武器装备用热电池和智能电源等产品。全国此行业共6家，5家国企，君威是唯一具有全套军工特质进入总装采购名录的高新技术民营军工企业。10年来克服资金严重短缺困难，引进股东38个，投资2.2亿元。已研制热电池140多个品种，智能电源锂电池40多个品种，获国家、国防专利、软著作权共13项。承担了兵器、航空、航天、船舶等多领域武器系统研制生产任务，产品覆盖海陆空装甲兵、工程兵、火箭军等多兵种，并创建了皇姑区军民融合产业园，已引进多个军民融合项目研发和孵化取得显著成果，与30家单位签约。
       他坚持党领导办企业，公司成立伊始就申请成立党支部。创新党建工作，发挥党组织凝聚作用，激发引导企业活力。多次被评为先进党支部，成为市区非公企业党建工作样板单位。成立工会和职代会。公司重大事项都由职代会通过后实施，工会被评为模范职工之家，辽宁省工会最具活力基层典型单位，沈阳市工会最具活力基层标兵单位、模范单位。
       他具有较强的社会责任感，通过创业带动转业军人、下岗、失业、农民工、大学生等200多人就业，为员工缴纳五险一金，团购住房、发放工龄、保密、话费津贴……；为贫困大学生王梓文捐资助学；为区聋校捐助办学设备和现金，将公司作为沈阳、营口、区聋校学生实习基地，接收大学生及聋哑学生到公司工作。
       公司被评为市、区和谐企业、市国防教育百优单位、市终身教育先进单位、市保密先进单位、“区青年创业基地”；他本人被评为省劳动模范、辽宁好人最美人物、市时代楷模、感动沈阳人物、市优秀企业家、市区优秀党员、市文明市民、区十大先锋人物、捐资助学爱心大使等称号。人民日报、辽报，沈阳日报、职工报，法人杂志，政协杂志记者多次采访报道。

三、不让“绝活”失传（李建刚）

       党员李建刚在沈阳君威新能科技有限公司党支部开展的党员“亮身份、强意识、增本领、献企业”活动中，勤奋好学，刻苦钻研氩弧焊技术，在众多工人中脱颖而出，从一名普通工人迅速成长为氩弧焊能手。本人也获得2016年皇姑区劳动模范、区优秀共产党员等荣誉。
       李建刚常说：“老师傅把积累多年的经验和绝招传授给我们，我们一定要将这些技术知识用好并传承下去。”氩弧焊技术在公司生产环节中发挥着重要作用，为了使老师傅们的“绝活”不失传，公司党支部经常组织学习交流，发挥“传帮带”作用，现场传授焊接等工作技巧和宝贵经验，通过多次实践和共同探讨，李建刚终于熟练掌握了这项技能。
       在工作中，李建刚时刻以一名党员的身份严格要求自己，起早贪黑、不怕困难地工作，起到了共产党员模范带头作用，在平凡的岗位上践行一位共产党人的初心与诺言。

       “班和万事兴”，班组建设是员工素质礼貌的一个重要体现，班组风气则决定发展的结果。
       生产部热电池车间包装班组现有职工16人，其中班长1人、员工15人。包装班始终把质量和安全生产作为班组管理工作的核心，用心贯彻和落实生产部领导的各项工作要求。坚持体现“以人为本”的安全生产理念。
       包装班组认真总结包装工序容易出现质量事故的环节，认真做好自检、互检工作。工作前准备电堆材料，清点数量，包装完成后再次清点，确认没有多包装或漏包装的现象。坚持从我做起，从细节入手，树立质量事故为零的理念，坚持教育和惩处相结合，杜绝安全事故的发生，调动职工参与管理的用心性和创造性，逐步形成了优秀班组的大好局面。

       班组是企业的细胞，是企业生产的前沿阵地。班组工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
       生产部热电池车间单体制造班现有职工38人，其中班长1人、员工37人。单体制造班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，在班长代凤清的带领下顺利完成了各项生产任务和公司制定的质量目标。
       单体制造班组在生产过程中，以老带新，向新员工介绍单体制造的经验和技能。针对JW-RDC40和JW-RDC06等型号热电池的单体质量目标，组织人员练习铺粉工序，在生产前控制好质量目标，减少废品的产生。立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的赞誉。